DA REPORTAGEM LOCAL

"Antes eu era analista de cargos e salários sênior, hoje sou profissional administrativo-financeiro 4", diz Cláudio Rigo, 39, da Sercomtel.
Isso explica como o processo de implantação do modelo de remuneração por competências mudou os nomes clássicos dos cargos.
Segundo Rigo, antes, quando a empresa criava um cargo, precisava definir pontos para atribuir a ele salário correspondente. "Agora temos, por exemplo, o eixo administrativo-financeiro, com várias atividades [contas a pagar e contabilidade, entre outras" para o profissional, que pode também atuar com recursos humanos e almoxarifado."
Na Avon, não é a remuneração que é definida a partir de critérios de competências, mas a seleção e o desenvolvimento. "Vamos identificar que competências necessárias devem ser desenvolvidas", diz Sara Behmer, 48, diretora de RH. (GC)