O discurso mais utilizado por pessoas que costumam gerenciar pelo estilo “depois a gente resolve” é alegar que “quem olha para os detalhes, esquece de olhar para o futuro”. Entretanto, um gestor coerente não pode levar em consideração este tipo de comentário.
          Vamos entender a diferença, comparando dois gestores de perfis completamente opostos. O nosso primeiro gestor é o José. Ele costuma agir concentrando suas forças apenas no futuro. Seu objetivo é crescer rapidamente e a qualquer custo. Quando um pequeno problema surge, ele não tem dúvida em responder “depois a gente resolve”. O segundo gestor, o Antonio, é completamente diferente do José. Ele é afeito por todo tipo de detalhe.
          O problema é que Antonio não consegue levar adiante um projeto sequer. É que toda vez que ele conclui o seu planejamento já é tarde. Era necessário ter sido mais ágil. Se o leitor pudesse colocar diante de si esses dois perfis, perceberia facilmente as vantagens e desvantagens de cada um. Na seqüência, a lógica seria tentar encontrar um estágio intermediário, onde a atenção para os detalhes seria valorizada, desde que se aproveitassem as oportunidades existentes.
          Infelizmente, no mundo empresarial não é possível dividir duas pessoas ao meio. E muito menos exigir mudanças radicais no comportamento de todos os  “Josés” e “Antonios”  que estão à frente da gestão de uma empresa. O desafio é provocar mudanças progressivas e lentas, sempre respeitando o princípio básico da mudança concreta e permanente.
          Lembre-se: é melhor mudar um pouco a cada dia, de maneira coerente e sustentável, do que fazer manobras de comportamento radicais que colocam em risco a própria empresa.