Por Jack Welch com Suzy Welch

exame

1 - É possível para um líder equilibrar satisfatoriamente um desempenho profissional de alto nível com sua vida pessoal? (Christy Dobbs, Filadélfia)

Não só é possível como acontece o tempo todo. Ninguém tem um desempenho nota 10 à toa. As pessoas que se tornam líderes geralmente são muito talentosas -- inteligentes, criativas, produtivas e cheias de energia. Trata-se de qualidades que não se restringem ao local de trabalho. Elas fazem parte do indivíduo e aparecem em tudo o que ele faz. Por isso é muito comum encontrarmos pessoas de sucesso nos negócios cuja vida particular é igualmente bem-sucedida. Elas sempre têm tempo para a família, fazem trabalhos voluntários e cultivam hobbies. São pessoas que descobriram o que querem e o que é preciso fazer para que as coisas aconteçam. Para isso contam, em geral, com a ajuda de processos testados exaustivamente. É o caso dos cronogramas minuciosos de tarefas, das compras de produtos online e dos esquemas de assistência aos filhos durante eventuais períodos de ausência dos pais.

Mas não se aflija. Sua pergunta é perfeitamente compreensível. Já nos fizeram essa mesma indagação inúmeras vezes. Em uma economia global, em que o trabalho é desafiado constantemente por uma série de obstáculos cada vez maiores, é fácil sucumbir às exigências de demandas conflitantes. A tecnologia ajuda a complicar as coisas -- quem tem um BlackBerry, por exemplo, está sempre disponível para a empresa.