Visão Empresarial

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Visão Empresarial - 2006	048.Tantas coisas devem ser levadas a sério?
049.Como saber se já atingi o limite da mudança?	050.Tenho uma oportunidade nas mãos. Preciso, mas não quero ter um sócio?
051.É justo ter que dividir uma grande idéia com alguém que entrou apenas com dinheiro?	052.Um sócio pode ser a solução dos problemas enfrentados pela empresa?
053.Todos sabem, mas poucos conseguem...	054.Será que santo de casa não faz milagres?
055.Por que alguns profissionais com ótimo currículo acadêmico não conseguem emprego?	056.E quando os dados são fortes o suficiente para tomar uma decisão?
057.Manda quem paga, obedece quem é pago?	058.Por que é difícil ver um funcionário que só pensa em si mesmo ser demitido?
059.Por que a classe política nos decepciona tanto no Brasil?	060.Outro motivo para a existência de funcionários desinteressados na empresa
061.Qual a origem da falta de comprometimento de uma equipe?	062.Um líder pode reconquistar o respeito de sua equipe?
063.Se o José é gago... problema dele?!?	064.Todo filho deve fazer carreira nas empresas da família?
065.O que fazer se meus funcionários só gostam de pensar quando é para benefício deles?	066.Como explicar para um funcionário que o que ele faz não é mais do que a sua obrigação?
067.Como saber se devo começar um negócio próprio?	068.Você está preparado para suportar o peso de empreendedorismo?
069.Qual a importância de se conhecer o perfil da equipe?	070.Com mais de 45 anos, tenho alguma chance no mercado de trabalho?
071.Profissionais com mais de 45 anos são evitados pelas organizações?	072.O passado pode ser tanto um problema quanto um facilitador na hora de procurar um emprego?
073.O que fazer para crescer quando é a chefia que está acomodada?	074.A proposta profissional irrecusável e a vida familiar: o que fazer?

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